Четырёхдневная рабочая неделя в Казахстане: влияние на качество жизни и производительность труда

В Казахстане с 2023 года официально закреплена возможность перехода на четырёхдневную рабочую неделю, однако на практике большинство компаний пока не готовы к таким изменениям из-за экономических факторов и консервативного подхода в различных отраслях. Эксперты отмечают, что успешные международные примеры показывают, что сокращение рабочего времени может повысить производительность и улучшить благосостояние сотрудников, но для этого необходимы изменения в корпоративной культуре и подходах к оценке труда.


3 просмотры

Мир меняется, и с ним меняется подход к рабочему времени. Вопрос о том, не слишком ли много мы работаем, становится все более актуальным, особенно в Казахстане, где с 2023 года законодательно закреплена возможность четырехдневной рабочей недели. Но готовы ли казахстанцы к таким переменам, и действительно ли это приведет к улучшению качества работы?

Исторический контекст: Восьмичасовой рабочий день

Восьмичасовой рабочий день и пятидневная неделя долгое время считались стандартом, за который боролись во многих странах. Однако личный опыт 12-часовых смен и шести дней работы в неделю заставляет задуматься о том, насколько это действительно эффективно. В такие моменты начинаешь осознавать, как важно иметь время для восстановления и личной жизни.

С переходом на гибкие графики и сокращенные рабочие недели многие казахстанцы начали задумываться о том, не пора ли изменить традиционные подходы к работе.

Пилотные проекты четырехдневной рабочей недели в мире

Идея четырехдневной рабочей недели, при которой зарплата остается на прежнем уровне, а производительность сохраняется, получила широкое распространение в различных странах. Рассмотрим некоторые успешные примеры:

1. Исландия (2015-2019 годы)

  • Проект: более 2500 госслужащих.
  • Результаты: производительность осталась на уровне или улучшилась, снизился уровень стресса и выгорания.
  • Итог: постоянное право на сокращение рабочей недели для десятков тысяч сотрудников.

2. Великобритания (2022 год)

  • Проект: 61 компания, около 2900 сотрудников.
  • Результаты: выручка выросла на 1,4%, количество увольнений сократилось на 57%.
  • Итог: 92% компаний решили продолжить работу по четырехдневной неделе.

3. Япония (2019 год)

  • Проект: эксперимент в Microsoft.
  • Результаты: производительность выросла на 40%, но модель не была внедрена повсеместно из-за культуры переработок.

4. Испания (с 2023 года)

  • Проект: пилотный проект для малого и среднего бизнеса.
  • Результаты: продолжается изучение влияния на здоровье и производительность сотрудников.

5. Швеция (ранее)

  • Проект: эксперименты в здравоохранении.
  • Результаты: удовлетворенность сотрудников выросла, но экономическая невыгодность модели затрудняет её внедрение.

В целом, большинство проектов показывают, что при правильной организации четырехдневная рабочая неделя может привести к повышению производительности и улучшению благополучия сотрудников.

Четырехдневная рабочая неделя в Казахстане: закон и реальность

С июля 2023 года в Казахстане введена возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю. Это означает, что работодатели и сотрудники могут договориться о сокращении рабочего времени, при этом сохраняя 40-часовую рабочую неделю.

Однако на практике переход на новый график идет медленно. Специалисты в области HR отмечают, что в большинстве компаний такой режим пока не применяется, и экономическая ситуация в стране не способствует его внедрению.

Рената Нуреева, руководитель рекрутингового агентства, утверждает, что в текущих условиях многие компании не готовы к изменениям, а крупный бизнес, особенно, сталкивается с повышением налогов и цен.

Другой эксперт, Рифат Абдураманов, добавляет, что спрос на гибкие графики растет, особенно среди сотрудников, но многие отрасли, такие как государственный сектор и промышленность, остаются консервативными.

Причины обсуждения четырехдневной недели

Современный рынок труда меняется, и с ним меняются требования к рабочему времени. Социолог Бахыт Кибеев указывает на то, что границы между работой и личной жизнью стираются, и многие сотрудники сталкиваются с хроническими переработками и выгоранием.

Четырехдневная рабочая неделя может стать одним из решений этой проблемы, предоставляя людям больше времени для отдыха и восстановления.

Работать меньше, но умнее

Эксперты утверждают, что четырехдневка — это не только о сокращении рабочего времени, но и о повышении эффективности. Для этого компании должны изменить корпоративную культуру, ставить четкие цели и инвестировать в обучение сотрудников.

Молодое поколение, особенно зумеры, активно поддерживает идеи сокращения рабочего времени, ценя гибкость и баланс между работой и личной жизнью.

Мнения работодателей и сотрудников

Мнения о четырехдневной рабочей неделе разделяются. Работодатели, как правило, скептически относятся к этой идее, опасаясь увеличения нагрузки на оставшиеся дни. В то же время большинство сотрудников готовы рассмотреть возможность перехода на четырехдневную неделю, если это не приведет к увеличению нагрузки.

Экономист Джон Кейнс в своем прогнозе предполагал, что к XXI веку стандартом станет 15-часовая рабочая неделя. Возможно, с развитием технологий и изменением подходов к работе этот прогноз станет реальностью.

Похожее